Keynote Speaker @ <Summit of International Information Security Organization> , 2017.07.19.

謝謝 < Cloud Security Alliance – 雲端安全聯盟台灣分會＞，邀請我於國內最重要的國際級資安會議 ， 進行【金融科技與資訊安全】專題演講 。

與會聽眾共有300人， 結合了台灣地區的產、官、學、研、各界的能量，包括政府機關、金融、電信、國防、交易所等各界菁英。並同時接軌國際資安社群，包括 Cloud Security Alliance，The Honeynet Project、以及OWASP台灣分會，同步討論最新的資安威脅與發展趨勢。

大會主席暨台灣雲端安全安全聯盟理事長/ 蔡一郎(左)

CEO of Cloud Security Alliance – Jim Revais (中)

我的 演講內容為以”金融科技”(FinTech – Finance Technology ) “為演講主軸，並闡述在此金融科技趨勢下所衍生必須注意到資訊安全(Information Security)議題，讓聽眾瞭解全球金融科技研究發展情況，也掌握資訊安全發展脈動，以及面對資訊安全可以進行的準備。

來賓約300人，分別來自產、官、學、研包括政府機關、金融、電信、國防、交易所等各界菁英。

Keynote Speech – 【金融科技與資訊安全】

我可以感覺聽眾們很努力，很用心的學習，也努力提問。從互動中，也了解聽眾們最關心的金融與資訊安全問題內容。此次演講教學相長，個人學習與啟發也是許多，很高興也很享受。

2017.07.19.

禮祺 Rich 謹上.

文章發表 於《會計研究月刊》2017 年7 月號。

平台經濟是一個新的策略思維，是一種顛覆傳統商業思考的生態圈模式。平台對於各個參與者的價值也是不一樣，這意味著要提出多種不同的解決方案，用多種不同的價值主張、不同的行銷語言去跟他們溝通。 

撰文：翁禮祺

「平台經濟」是一個新的策略思維，是一種顛覆傳統商業思考的生態圈模式。平台經濟將兩個或兩個以上的參與群體，透過低交易成本方式連結，使得這些群體在約定規則內，彼此利益能達到動態平衡，因而願意共同協助平台持續成長，建立先行者優勢、實踐贏者全拿的利益目標。

平台經營的關鍵要素

平台的例子，在我們的生活環境中不難看見。讀者可以簡單想像，平台是一個具有「供給端」與「需求端」的資源中心，藉由媒合兩端之供給與需求，達到增進商業效率、創造經濟價值的商業模式。舉 Airbnb 為例，供給端是「有空房想出租的人」，需求端則是「有租房需求的人」，Airbnb 作為平台為雙方媒介，並向單一方或是雙方收取費用。

平台的參與者，並非只有單純的供給方以及需求方。要充分支撐與維運平台，最好是以多邊參與者為發想。例如房屋仲介平台，除提供房屋的房東，以及買屋的客戶之外，因為群體聚集以及網路外部效應，吸引房屋仲介人員的加入，增加平台更多流量。多邊參與者共同經營平台生態圈，共同為分享平台茁壯後的效益一起努力。

平台的經營有三個關鍵考量要素，分別是需求強度、需求頻率、以及毛利空間。在選擇平台上的流通商品或服務，最好是能選擇剛性需求，亦即某一類人的必要需求，例如食、住、行、學習等；其次是確認需求是屬於高頻率性，以及存在足夠的利潤空間讓平台參與者共享利益。需求強度與交易頻次會決定平台供需兩端的規模大小，而毛利高低會決定平台獲利的空間，這些都是平台能否盈利的重要指標。建議剛性需求、高頻次、高毛利這三項至少要能命中兩項，平台的後續經營才會較有成功機會。

平台在金融創新的發展機會

平台的應用場域，不僅限於一般民生領域，在金融方面也已經出現創新且成熟的應用。以下分別就B2C以及B2B的金融應用場域，舉例說明。

http://www.accounting.org.tw/blktopic.aspx?b=277